Страницы

среда, 1 февраля 2017 г.

Алексей Шамара: мы создадим дополнительно 700 рабочих мест

Алексей Шамара: мы создадим дополнительно 700 рабочих мест

Алексей Шамара: “При вводе нового объекта в дальнейшем мы создадим дополнительно 700 рабочих мест, увеличим в 2,5 раза поступление налоговых средств в бюджет края”

Торжественное открытие состоялось 12 августа при участии губернатора Вениамина Кондратьева.

Администрация Кубани одобрила проект модернизации НПЗ в поселке Ильском и выдала трехлетнюю льготу по налогу на имущество.

– Главное золото Кубани – зерно, но Краснодарский край богат и «золотом» черным – нефтью. Именно с нашего региона началась нефтедобыча в России. И сегодня мы открываем новую нефтегазовую страницу. Такие современные, высокотехнологичные производства – лучшая прививка от кризиса и гарантия успеха нашего региона в будущем, – прокомментировал открытие Вениамин Кондратьев. Также он добавил, что собственники завода на сегодняшний день обогатили экономику региона на 1,8 миллиарда рублей.

– Важно и принципиально, когда инвестор вкладывает не только в модернизацию производства, в его переоснащение, но и в инфраструктуру, дома, детсады, школы, поликлиники – жизнь людей. Такого инвестора администрация готова поддерживать и предоставлять максимальные условия, – подчеркнул губернатор.

После церемонии открытия губернатор вместе с главой Северского района Адамом Джаримом, президентом ООО «КНГК-Групп» Алексеем Шамарой и гендиректором ООО «Ильский НПЗ» Андреем Тагировым прошлись по территории завода, чтобы осмотреть его просторы.

Новый приемо-сдаточный пункт (ПСП) позволит соединить месторождения восточно-западной Сибири с резервуарным парком «Ильского НПЗ». ПСП является конечной точкой нефтепровода-отвода от магистральной трубы «Крымск-Краснодар» протяженностью 4,3 километра и обеспечивает подачу малосернистой нефти на «Ильский НПЗ» в количестве 1,5 миллиона тонн в год. Эксплуатация ПСП будет вестись с минимальным образованием отходов производства, удельных выбросов, сбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. Об этом сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

пятница, 23 декабря 2016 г.

Алексей Шамара - С Днем Нефтяника!

КУБАНСКИЕ НОВОСТИ
ДЕНЬ НЕФТЯНИКА 2016

От А.А.Шамары:

Уважаемые партнеры, друзья, единомышленники! 
Дорогие сотрудники Кубанской нефтегазовой компании!

     В этот день я искренне поздравляю вас с нашим общим профессиональным праздником – Днём работников нефтяной и газовой промышленности!
Каждый человек гордится своей профессией, и мы, работники нефтегазового комплекса, – не исключение.  Ведь нефтегазовая отрасль по-прежнему - основа экономики нашей страны, залог развития и процветания.  
     Я знаю многих профессионалов в нефтяной отрасли, ценю наше профессиональное и человеческое общение. Считаю, что нас объединяет стремление так поставить дело, чтобы гордость российской нефтяной промышленности составляли крепкие процветающие предприятия, где бережно хранят и приумножают лучшие традиции российских нефтяников.
    Праздник, который ежегодно отмечается в первое воскресенье сентября стал для нас доброй традицией и даёт возможность собраться всем вместе, поделиться опытом и впечатлениями от очередного этапа проделанной работы, порадоваться успехам друг друга на ниве нефтепереработки и проектирования, определить планы на будущее для поступательного развития.  Мы награждаем тех, кто тем или иным образом достойно проявил себя благодаря усердию и самоотдаче. Это день, который объединяет всех нас – нефтяников – под одним единым девизом: трудиться на благо Родины и своих земляков!
  Мне искренне хотелось бы поблагодарить многочисленный коллектив КНГК-Групп за тот колоссальный труд, который они проделывают каждый день. Считаю, что какие бы недра не дарила нам земля, самое главное богатство - это люди, трудовой коллектив. Ведь успех компании состоит из ежедневного труда каждого сотрудника, и не важно: работа ли это в офисе или на нефтеперерабатывающих установках ООО «Ильский НПЗ», проверка проб в лабораториях завода или грамотное построение логистических маршрутов … ежедневно выполняя десятки самых разных и ответственных задач - поддерживая должный уровень динамики развития и статус компании, они создают будущее!
От всей души желаю в этот замечательный праздник всем, кто связан с добычей, переработкой, транспортировкой и реализацией нефти и газа, доброго здоровья, успехов во всех начинаниях, энергии, стремления и воли к достижению задуманного! Пусть каждого из вас дома ожидает тепло семейного очага, а на жизненном пути - поддержка верных друзей! С праздником!

С глубочайшим уважением,

Президент ООО «КНГК-Групп»                                                                         А.А.Шамара

Алексей Шамара - Все только начинается



Завтра свой юбилей отмечает президент Инвестиционно-инжинирингового холдинга «Кубанская нефтегазовая компания» Алексей Шамара. О нем можно с полным правом сказать, что этот человек сделал себя сам.
Есть люди, прямо-таки излучающие жизнелюбие и заражающие им других. Это абсолютно про Алексея Алексеевича.
— Мне очень повезло, что я всю жизнь занимаюсь делом, которое люблю. Думаю, что без этой увлеченности невозможно ничего добиться. Если ты горишь идеей, то и другие загораются. Будь ты суперпрофессионалом, но без людей, которым доверяешь сам и которые верят тебе, ничего не получится. «А уверенность в успехе — одна из главных его составляющих», — объясняет Алексей Алексеевич.
В нефтегазовой отрасли Алексей Шамара признанный авторитет. Свой путь он начал еще в 1967 году, придя работать в Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз» простым механиком. После службы в армии вернулся на предприятие и, наступая на каждую ступень карьерной лестницы, достиг ее вершин.
Даже по сухим строкам биографии можно представить масштаб личности: 1970 — 1979 годы — Славянское УТТ «Краснодарнефтегаз», 1979 — 1981 годы — работа в Африке по контракту с «Зарубежнефтью», затем главный инженер Славянского УТТ, на протяжении десяти лет Алексей Шамара руководил работой объединения «Краснодарнефтегаз» по добыче нефти в Западной Сибири, с 1990 года заместитель, а с 1997-го — первый заместитель генерального директора ОАО «Роснефть-Краснодарнефтегаз». С 2002 года бессменный президент холдинга «КНГК-Групп». Заслуженный работник Минпромэнерго РФ, заслуженный работник топливно-энергетического комплекса Кубани, доктор экономических наук…
— Когда мы только начинали, у нас было несколько предприятий, которые нуждались в серьезной модернизации, старое административное здание и весьма неясные перспективы, оставлявшие только один приемлемый выход — развиваться в многоотраслевой холдинг. По этому пути мы и пошли. А начали с основы — создания коллектива профессионалов единомышленников.
Огромный опыт и работоспособность Алексея Алексеевича стали определяющими факторами, которые позволили в кратчайшие сроки создать успешное предприятие и занять свою нишу в высоко конкурентном секторе нефтепереработки. Но акцент, сделанный на развитие компании именно как многоотраслевого холдинга, сохранился и стал главным двигателем развития. Сегодня холдинг «КНГК-Групп» — это 27 предприятий, работающих в нефтепереработке, строительстве, безопасности, транспортном секторе… Однако есть в компании направление, которое Алексей Шамара выделяет особо, но привычно не афиширует свой вклад в его продвижение — социальные проекты. Простое их перечисление займет не одну газетную страницу: постоянное участие в различных благотворительных программах и кампаниях, в строительстве церквей и соборов, благоустройстве школ, больниц и других социальных объектов, оказание помощи ветеранам...
В прошлом году под эгидой КНГК-Групп был учрежден Благотворительный Детский Фонд «АНАСТАСИЯ», который работает с нуждающимися в помощи детьми, инвалидами, сиротам. На вопрос, зачем тратить деньги на такие проекты, которые не принесут прибыли, — Алексей Алексеевич отвечает вопросом: — Как можно не помочь нуждающемуся, если у тебя есть такая возможность? В этом весь Алексей Шамара. Человек, который в свои 65 лет знает, что все только начинается.

Иван Прытыка, наш корреспондент
Кубанские новости, 16.05.2014

Алексей Шамара - Социальное кредо нефтяников


Человека красят добрые дела, а крупные компании – социальная деятельность: благотворительность и поддержка общественно значимых проектов. Именно эта сторона предприятий наиболее зрима, потому что специфика их деятельности не всегда понятна простому человеку.
Ведь что такое «инвестиции», «проектирование» и «инжиниринг» - нужно еще постичь. Гораздо понятнее звучат «благотворительность», «помощь детям», «поддержка спорта». Тут социальный смысл налицо, любой человек уразумеет.

Сегодня хотелось бы поговорить о Кубанской нефтегазовой компании (КНГК-групп), которая была создана в начале 2000-х опытным нефтяником Алексеем Шамарой. Благодаря грамотному руководству этого человека, компания преодолела экономические невзгоды, которые потрясали страну, и вот уже более 15 лет успешно работает на краевом рынке и сотрудничает с лучшими компаниями зарубежья в области инвестиций, проектирования и инжиниринга. Ключевым партнером инвестиционно-инжинирингового холдинга был и остается Ильский нефтеперерабатывающий завод. Алексей Шамара курирует направление и помогает заводу грамотно развиваться.
Специалистами компании для ООО «Ильский НПЗ» были спроектированы и построены первые нефтеперерабатывающие установки и объекты общезаводского хозяйства, именно благодаря усилиям руководства КНГК-Групп завод получил возможность успешного развития и реализации программы модернизации вплоть до 2022 года.
В 2015 году компания стала еще более активно вести свои инвестиционные проекты. В том же году увеличился штат департамента проектирования, появились новые заказчики, холдинг стал участвовать в международных тендерах на проектирование нефтеперерабатывающих объектов за рубежом.
Успешному развитию холдинга способствует также политика высокой социальной ответственности, которая направлена не только на корпоративный климат, но и на климат окружающего общества.
Компания всегда участвовала в различных программах и акциях, которые проводили общественные организации. В 2013 году руководство решило создать свой социальный проект и учредило Благотворительный Детский Фонд помощи детям «Анастасия». Целью этого фонда является адресная поддержка больных детей, сирот, детей оставшихся без попечения родителей, детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации. При этом благотворительная деятельность осуществляется путем объединения имущественных взносов учредителя, добровольных пожертвований физических и юридических лиц.
- Приоритетное направление в деятельности фонда – помощь больным детям, моральная и материальная поддержка тех, кто только начинает свой жизненный путь, - говорит Президент фонда Марина Шамара. - Отчётность и постоянная активность в сети Интернет позволяет нашей работе быть максимально прозрачной, ведь мы стремимся вывести благотворительность Краснодарского края на новый профессиональный уровень. Мы отрабатываем схемы, благодаря которым к нам проще обратиться, быстрее получить необходимую помощь и в конечном итоге справиться с проблемой. Благодаря такому подходу с 2013 года фонд «Анастасия» собрал и направил на лечение детей и приобретение технических средств реабилитации более 16 миллионов миллионов рублей. К данному моменту помощь оказана более 140 ребятам.
Ещё один социальный проект «КНГК-Групп» - это детский клуб «Шамарики» на Новицкого 2/5. В этом чудо-городке детям предлагают игровые и развивающие занятия, подготовку к школе, художественную гимнастику, актерское мастерство и многое другое. Детский клуб взаимодействует с Краснодарской краевой шахматной федерацией, организовывая при поддержке Федерации уроки шахматного мастерства.  Также в начале марта КНГК-Групп оказали поддержку в освещении шахматного турнира в курортном посёлке Бжид.
Большой упор холдинг и благотворительный фонд делают на сотрудничество с баскетбольным клубом «Локомотив-Кубань». Помимо морального и материального взаимодействия стороны организовывают важные социальные проекты. Так в Школе-интернате I-II вида для детей с нарушениями слуха дважды был реализован проект One team. Баскетбол для ребят стал хорошим инструментом для социализации.
Кроме баскетбола у холдинга начинается активное сотрудничество с краснодарским регби-клубом «Кубань».
- Что касается спорта, то мы не только с внешними организациям сотрудничаем, но и у себя в компании активно поддерживаем здоровый дух, - делится с нами пресс-служба компании. - По традиции уже пятый год мы проводим общекомандную спартакиаду, то есть со всего холдинга несколько сотен человек со своими родными, близкими и детьми участвуют в тематической спортивной олимпиаде. Каждый раз у нас новая тематика. Это такая наша добрая традиция, которую мы реализуем в начале сентября. Так мы поддерживаем здоровый климат в нашей компании.
Сотрудники «КНГК-Групп», набравшись духа, активно участвуют в праздничных и общегородских мероприятиях. 16 апреля в рамках общегородского субботника более 70 работников холдинга приняли участие в мероприятиях по облагораживанию города и занимались уборкой мусора на Рождественской набережной в Юбилейном микрорайоне.
1 мая сотрудники КНГК-Групп всем дружным коллективом влились в ряды праздничной демонстрации, а 9 мая – приняли участие в шествии «Бессмертного полка»…
У слова «помощь» есть синонимы – «благотворительность», «поддержка», «содействие». Какое из этих слов выражает вашу социальную ответственность?

Сергей Корниенко

Алексей Шамара - ГЛАВНОЕ – ОТНОШЕНИЕ К ДЕЛУ

Алексей Шамара
ГЛАВНОЕ – ОТНОШЕНИЕ К ДЕЛУ

Без малого 15 лет ушло у героя нашей рубрики на то, чтобы создать с нуля собственное успешное предприятие, и сегодня инвестиционно-инжиниринговый холдинг КНГК-Групп – важный игрок на карте промышленности Кубани. О жизненных целях и о том, как они менялись, о простых человеческих ценностях и о роли семьи в жизни успешного мужчины «Chief Time» побеседовал с основателем «Кубанской нефтегазовой компании» - Алексеем Шамарой.
***
Какие цели Вы перед собой ставили в начале своего профессионального пути и как они менялись за время работы?
Цели ставились на каждом жизненном этапе в зависимости от житейских потребностей. Через два с половиной месяца после армии я женился, через год у нас с супругой родилась дочь. Были, конечно, и сложности – мы жили на квартире, я поступил в институт на вечернее отделение, чтобы можно было совмещать учёбу с работой. На тот момент целью было – обзавестись собственным уголком, и нам это удалось – мы получили квартиру. Я старался работать добросовестно и профессионально, так с детства приучил меня отец, а он у меня был строгих правил.
Закончив институт, стал начальником производительно-технического отдела, а через два года был командирован за рубеж, тогда это называлось «помогать слаборазвитым странам». Работал в Ливии 2,5 года, развивал нефтяные месторождения в центре Сахары. Условия работы были нелегкими, но поддержка семьи всегда чувствовалась и это придавало мне сил.
Вернувшись, начал осваивать нефтяные месторождения в Западной Сибири. После того, как успешно отработал 9 лет главным инженером и получил колоссальный профессиональный опыт, меня заметили и перевели в объединение «Краснодарнефтегаз» на должность зам. ген. директора по общим вопросам. А ещё через пять лет был назначен уже первым заместителем гендиректора.
Карьера складывалась сама собой. Я думаю, это зависело от отношения к делу и профессионализма: нужно было просто делать своё дело, и делать его хорошо.
В начале 2000-х перешёл на работу в мною же созданную организацию – Кубанскую нефтегазовую компанию и поставил самую амбициозную цель – создать инвестиционно-инжиниринговый холдинг.
Расскажите о событиях, произошедших в компании, которые стали знаковыми для её развития?
На каждом этапе развития они были разными.
Когда мы в начале двухтысячных поднимали ООО «Ильский НПЗ», знаковым был для нас момент достижения уровня переработки в один миллион тонн нефти, это было в 2012 году. Создание собственного инженерного центра в сто человек также явило собой новый этап в развитии компании, так как новая структура дала огромную свободу действий, теперь мы могли сами удовлетворять свои потребности в инжиниринге. Благодаря этому, в частности, совсем скоро до территории завода будет построен нефтепровод и закончено проектирование установки первичной переработки нефти АТ-6, которая даст возможность довести объём нефтепереработки до 6 миллионов тонн.
Какими достижениями КНГК-Групп Вы особенно гордитесь?
В первую очередь тем, что мне удалось собрать команду единомышленников, которой я искренне горжусь. И это самое главное моё достижение. Наверное, мне просто повезло в этом. Средний возраст сотрудников нашего коллектива – 38 лет, и все они профессионалы высочайшего класса с высшим образованием, есть даже несколько кандидатов наук. Именно благодаря усилиям команды удалось построить Ильский НПЗ и создать КНГК-Групп.
Значимыми вехами в развитии нашей компании стало доведение в 2013 году мощности переработки на Ильском НПЗ до трех миллионов тонн в год и создание современного инженерного центра в составе холдинга. Сегодня он способен заниматься проектированием в системе 3D, как объектов нефтехимии, АЗС, газонефтепроводов, общестроительных работ, и других инженерных сооружений, так и вести инженерное сопровождение их строительства, комплектации, технадзора. Мы закончили проектирование Комплекса глубокой переработки нефти на нашем НПЗ с объёмом проектных работ в 2 млрд 300 млн рублей.
Сегодня наша группа компаний работает в Северском, Крымском, Славянском районах и в Краснодаре. Среди наших планов на будущее – завершение строительства установки АТ-6 в конце первого квартала 2017 года, строительство нефтепровода на 6 млн тонн, строительство комплекса глубокой переработки нефти с глубиной переработки 95%, производство продуктов нефтехимии и нефтепродуктов класса Евро-5.
Что Вы можете рассказать о взаимоотношениях с партнёрами по бизнесу?
Они в первую очередь зависят от степени доверия между партнёрами. Ведь не секрет, что успех бизнеса складывается из того, насколько тебе доверяют. Наши бизнес-партнёры – это, в первую очередь, ОАО «Транснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром-нефть», ОАО «Волгодеминойл», банки «Альфа-банк», Сбербанк, Московский кредитный банк, Абсолют-банк. В рамках модернизации ООО «Ильский НПЗ» мы также сотрудничаем с мировыми лидерами в области технологий гидроочистки, гидрокрекинга, производства водорода и серы – UOP, Jacobs, Linde AG, неоценимую помощь в проектировании комплекса глубокой переработки нефти оказывает ООО «Ленгипронефтехим» (г. Санкт-Петербург). Мы никогда никого из своих партнёров не подводили, на мой взгляд, это и является главной ценностью в партнёрских отношениях.
С какими сложностями сталкивалась компания и как выходила из кризисных ситуаций?
За свою трудовую деятельность мне лично пришлось пережить кризис 1998 года, когда нефть стоила девять долларов за баррель, 2008-й и нынешняя ситуация тоже не самая лучшая, а ведь она, ко всему прочему, ещё и осложняется санкциями. В этот период мы сокращаем до минимума затраты на собственные нужды, снижаем производственные расходы, расходы на транспорт, замораживаем строительство и только в последнюю очередь ведём сокращение в коллективе, и то, это могут быть сотрудники, достигшие пенсионного возраста. Но это в исключительных случаях, в нынешней ситуации нам удалось сохранить коллектив и даже провести индексацию зарплаты на 10% по всей компании.
Существуют ли ошибки, которые руководителю ни в коем случае нельзя допускать в бизнесе?
Руководитель должен быть, прежде всего, профессионалом своего дела, заниматься самосовершенствоваться, расширить кругозор и широту мысли, быть честным перед собой и коллективом. Совершенно необходимо знать финансовое состояние компании, уметь рисковать оправданно, но рассчитывать на те финансовые ресурсы, которые компании сумеет обработать. Нельзя руководить в долг и жить в кредит.
Для многих бизнесменов прибыль не самоцель. Какие цели вы преследуете, развивая бизнес и получая прибыль?
На самом деле для нас прибыль также не является самоцелью. Получая прибыль, мы полностью вкладываем её в производство, расширение и модернизацию бизнеса, что даёт возможность во время кризисных ситуаций сохранять и производство, и коллектив, иметь уверенность в завтрашнем дне. А значит – и коллектив чувствует это и отвечает тем же.
Личностные черты, которые Вы считаете важными для успешного руководства, они даются от рождения или приобретаются в процессе жизненного пути?
Честность, порядочность, доброта, уважение к тем, кто рядом с тобой – даются от родителей, с рождения. Доверие, свобода действий, ответственность, профессионализм приходят с опытом в процессе жизненного пути. А с возрастом мудрость.
За каждым успешным мужчиной стоит его семья, какую роль сыграла семья в Вашем профессиональном успехе и есть ли традиции, передающиеся из поколения в поколение?
Я хочу сказать без лукавства: всё, что у меня получилось в жизни, всем этим я обязан своей семье. В первую очередь жене Людмиле Георгиевне. Мы с ней по отношению к делам, к работе и т.д. – родственные души и многим в жизни я обязан ей. У нас двое детей – дочь и сын, две внучки и два внука. Наверное, в жизни нам повезло с ней, и у нас прекрасные дети. Дочь знает четыре языка, воспитывает дочку и сына. Старшая внучка – студентка первого курса Высшей школы коммерции. Сын закончил экономический факультет, Оксфордский университет, программу MBA МГИМО, сейчас работает первым вице-президентом компании.
Всё, что мы хотели в них видеть, - мы видим, и им за это благодарны. У сына тоже дочь и сынок – Шамара Алексей, мой внук, продолжатель династии.
Что бы я ни делал в жизни, каких бы высот ни добивался, я делал и буду делать это для них.